Miguel Lopes:
Ação em transformação e tecnologia.
Miguel Lopes possui vasta experiência executiva, nacional e internacional, em Tecnologia da Informação, Transformação Digital, Inovação, Modelagem de Negócios e Definição de Estratégias Empresariais.
Reconhecido por sua expertise em Arquitetura Corporativa de TI, Planejamento Estratégico e Liderança de Projetos, hoje atua também como investidor, conselheiro, advisor, mentor e palestrante.
Miguel Lopes
Conheça a trajetória
Miguel possui um histórico de sucesso em empresas renomadas como Rhodia Brasil, Comsat (Lockheed Martin), Amdocs, Motorola e Motorola Solutions, onde liderou projetos inovadores em automação industrial, telecomunicações, segurança digital, infraestrutura de TI, desenvolvimento de software e BI/Analytics. Destaca-se por sua expertise em Arquitetura Corporativa de TI, Gestão de Relacionamentos, Planejamento Estratégico e Liderança de Projetos.
Com forte foco no desenvolvimento de pessoas, é reconhecido por sua atuação, formando e inspirando equipes de alto desempenho. Defensor da transformação digital e da inovação, Miguel busca constantemente novas formas de fortalecer e conscientizar indivíduos e organizações.
Sua visão holística de negócios — construída a partir de vivências em diferentes áreas — permite abordar desafios de maneira abrangente, integrada e estratégica.
Atividades principais
Recomenda, sugere, delibera ações estratégicas de curto, médio e longo prazo, apoiando empresas em desafios complexos, sempre com foco em soluções que agreguem valor e promovam crescimento sustentável. Com uma visão holística, busca formas inovadoras de impulsionar o sucesso empresarial.
Une capital, expertise e conexões valiosas para impulsionar o crescimento de organizações. Participa ativamente de reuniões estratégicas, contribuindo com insights para captação de recursos e desenvolvimento de negócios. Sempre atento a novas oportunidades, dedica-se a parcerias que gerem resultados significativos.
Impulsiona empresários e executivos a se tornarem agentes de transformação, ampliando sua visão estratégica e capacidade de decisão. Com base em experiências reais de liderança e gestão, oferece direcionamento prático para enfrentar desafios complexos, assumir posições de alta responsabilidade e conduzir equipes com propósito e influência. Cada mentoria é uma oportunidade de gerar clareza, acelerar resultados e preparar o profissional para o próximo nível de sua jornada.
Aborda temas como transformação digital, inovação e liderança, trazendo insights práticos e transformadores que ajudam empresas e profissionais a se adaptarem às rápidas mudanças do mundo dos negócios. Com uma abordagem envolvente, une inspiração e direção pragmática para gerar impacto real no público.
Momentos
Podcast
Miguel é o idealizador e anfitrião do podcast “Dá pra fazer no Brasil”, um programa de entrevistas que busca empoderar brasileiros, apresentando bons exemplos de empresários que superaram desafios. Este espaço não só oferece inspiração, mas também se torna uma plataforma para discussões sobre práticas empresariais eficazes.
Confira os episódios e descubra boas práticas e histórias de sucesso.
"A mentoria com Miguel foi um divisor de águas para o meu negócio. Aprendi a enxergar oportunidades onde antes via apenas desafios."
Ana Costa
CEO, InovaTech
